2月24日，涪发集团召开2025年工作大会，集团党委副书记、总经理李泽军主持会议，党委书记、董事长赖波向大会作工作报告。集团公司领导班子成员、本部全体员工、下属企业中层以上干部及2024年度先进工作者参加会议。

     会议全面总结了集团2024年工作，部署了2025年重点工作任务。会议指出，过去一年，集团在区委、区政府的坚强领导下，始终紧跟全区发展步伐，积极融入全区发展大局，始终坚持融资保链和转型发展两手抓、深化改革和规范管理两手抓，经历了复杂多变的市场环境，面对了诸多挑战和机遇，在大家的共同努力下，集团融资保链、改革突破、转型发展、投资运营、内部管理等各方面工作难中求成、干中有为，保持了稳健的发展态势，高质量发展路子越走越宽。

     会议指出，集团的发展，必须坚持党的领导，必须坚守主责、发展主业，必须坚持改革赋能，必须坚持规范管理，必须聚焦服务全区发展大局，必须凝心聚力，心往一处想、劲儿往一处使。

     会议要求，做好集团2025年工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记对重庆重要讲话重要指示精神，认真落实市委、市政府和区委部署要求。在新形势新要求下，坚持“一体两翼，差异发展，协同发力”总体思路，不断履行新使命，完成新任务。要全面深化国企改革。聚焦改革攻坚目标，抓住关键环节和矛盾，攻坚破难，挂图作战，奋力实现止损治亏、减户瘦身、资产盘活、化解隐债等改革任务，推进新的改革不断取得新的成效。要守牢资金链条安全。以“保链”为第一要务，在做研判、抓机遇上下功夫，在拓增量、续存量上下功夫，在降成本、优结构上下功夫，在压总量、谋创新上下功夫，确保资金链条安全，参与和支持地方经济发展。要全力推动转型发展。通过深度培育打造、优化投资体系、完善运营机制等措施，做好产业战略规划与布局，构建实体产业发展体系，深度培育具有市场竞争力的主营业务，充分参与市场竞争，增强自身“造血”功能。要优化调整国资布局。坚持优化投资体系，发挥产业基金招引作用，强化下属企业管理，全力推动国有资产保值增值，扎实做好投资布局新篇章，打造高质量国有资产投资运营平台。要提升资产管理水平。着力强化资产收储，资产运营，积极谋划资产上市，提升资产数智化水平。要加强现代企业治理。深化体制机制改革，强化财务管理、投资管理、分配管理、项目管理、合规管理等，不断提升现代企业治理水平，赋能高质量发展。要不断强化党建引领。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断强化政治建设、组织建设、廉政建设、队伍建设、巡察整改，把高质量发展作为首要任务，以高质量党建统领集团高质量发展。

     会议还对涪发集团2025年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作进行安排部署。对2024年度先进工作者进行了表彰。